Навыки проектного управления

Рекомендую посмотреть выступление Гая Кавасаки — он работал в 80-х годах в Apple руководил маркетингом по компьютерам Macintosh. Гай также придумал концепцию «it-эвангелизма» в хайтек индустрии, когда люди к примеру становятся фанатами компании Apple.
Несколько инсайтов из моего конспекта поэтому видео:
1. Игроки класса А нанимают игроков класса А+ итак развиваются. В других случаях игроки класса B нанимают игроков класса C, а те класса D, потом E и так вниз.
2. Вы должны нанимать, тех кто лучше вас по маркетингу, по финансовому менеджменту и т.д.
3. Брать тех кто прям обожает ваше дело.
4. Размер шрифта в ваших презентациях = возраст самого взрослого слушателя / на 2.
5. Роли компаньонов: один создаёт, другой продаёт.
6. Обращайтесь за оценкой по новому проекту к женщинам, у них нет недостатка в виде гена разрушения, как у мужчин.
7. Бизнес модель должна быть максимально простой. К примеру произвести за $1, продать за $5.
8. Делайте тест на шейр контента, прежде чем что-то опубликовать у себя в ленте. Контент должен быть настолько хорош, что бы ваш фоловер был готов рискнуть своей репутацией поделившись им для своих фоловеров.
9. Продажи исцеляют всё! Денежный поток. Вы полюбите свой бизнес, когда будут продажи! Продажи меняют всё!

Pin It on Pinterest

На пульсе!

На пульсе!

В проектном управлении важно всегда держать руку на пульсе. Будьте в курсе всех изменений в отрасли, получайте новости и советы прямо себе на почту. Подписывайтесь в форме ниже!

Артур Пак-Вартанян

Обязательно подтвердите свой email, когда придёт активационное письмо с ссылкой. Успешных проектов!