Про системный бизнес

Рецензия на базовый авторский курс проектного управления Ивана Селиховкина, PMP. Курс для тех, кто хочет узнать основы проджект-менеджмента. Всего 4 урока по 20 минут. Легко, доступно. Автор использует очень приземленные примеры и сравнения. Из курса вы узнаете:

1. Отличия операционного менеджмента от проектного.
2. Классификацию способов управления.
3. Где подходит проектное управление лучше всего.
4. Что такое проект.
5. Зачем нужны методологии в проектах.
6. Какие бывают методологии (SCRUM, KANBAN, XP, FDD, PMI, IPMA, PRINCE2, MSF, RUP), стандарты и в чём их отличия.
7. Что входит в проектный треугольник и зачем он нужен.
8. Кто такой проектный экспедитор/куратор, проект-менеджер, программный и портфельный менеджер.
9. В компаниях с какой структурой (Функциональной, Матричной или Проектной) эффективней всего работает проект-менеджер.
10. Как справляются менеджеры с дилеммой неопределенности.
11. Что такое устав проекта (паспорт проекта).

Больше информации по проектному управлению от Ивана смотрите и читайте на его сайте по этой ссылке: http://pmlead.ru/

Pin It on Pinterest